Wohin bewegt sich Dein Geschäft?
Der Schlüssel zum Erfolg liegt darin, Fokus zu haben und zu wissen, wohin Du Dein Unternehmen führen möchtest.
Darauf beruhen Deine strategischen Entscheidungen, die Dich dahin bringen, nicht so lange selbst operativ in Deinem Geschäft zu arbeiten, sondern Inhaber eines Unternehmens zu werden, das nachhaltig Gewinne erzielt und Wert aufbaut.
Ein persönlicher Begleiter
Eine beliebte und effektive Art ist das Einzelcoaching durch ActionCOACH, etwa 60 Minuten wöchentlich oder 14-tägig.
Du legst Deine Situation dar, Dein Coach geht darauf ein und bespricht die für Dich passenden Lösungsansätze mit Dir. Du erhältst Aufgaben für die Zeit zwischen den Treffen, denn nur durch ein angenehmes Gespräch allein werden Probleme nicht gelöst.
Dein Coach ist während dieser Zeit vollkommen auf Dich fixiert. Es geht ausschließlich um Deine Belange, die Du mit einem geschulten Begleiter professionell angehst. Dein Coach ist für die Dauer der Begleitung wie ein virtueller Mitarbeiter Deines Unternehmens. Im Einzelcoaching kannst Du zügig zu signifikanten Verbesserungen kommen.
Preise einer Einzelbetreuung
Wöchentliche Sitzungen: € 2.600/Monat zzgl. USt.
14-tägige Sitzungen: € 1.400/Monat zzgl. USt.
Interessiert?
Wo stehst Du, wohin möchtest Du?
Wir gleichen mit Dir methodisch ab, wo Du stehst und wohin Du willst. Du erhältst Klarheit über Deine eigentlichen Ziele. Du priorisierst besser und folgst einem Fahrplan mit professioneller Begleitung.
Schritt für Schritt voran
In unseren Sitzungen vereinbaren wir Aufgaben, die Dich bei Umsetzung Deiner Zielen näherbringen. Wir gehen gemeinsam Seite an Seite die Etappen Deines unternehmerischen Weges. Du lernst, erweitert zu denken und pragmatisch zu handeln. Du lernst, das größere Potenzial Deines Unternehmens zu sehen und es als Vermögensgrundlage aufzubauen. Wenn Dein Unternehmen passives Einkommen generiert, wird es begehrlich.
Begleitung nach Maß
Du arbeitest mit praxisgerechten Tools, die sich im Laufe von fast drei Jahrzehnten in der Welt der kleineren und mittleren Unternehmen bewährt haben. Wir stellen uns individuell auf Dich und Dein Unternehmen ein.
Videos: Bedeutung von Marketing, 5 Wege und Erfolgsjournal
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Informationen rund um Deine Einzel-Coaching
Optimaler Zeitpunkt
In der Regel gibt es keinen besseren Zeitpunkt als genau jetzt. Von den äußeren Einflüssen her wissen wir nicht, was als nächstes passiert, was auf uns zukommt.
Doch wenn Du Deine Vorhaben festlegst und daraufhin Maßnahmen ergreifst, dann wäre eine professionelle Begleitung doch von großem Vorteil, z.B bei einer Investitionsentscheidung, einer Team-Vergrößerung, oder einer Unternehmensnachfolge etc.
Ist es nicht besser, Hilfe zu haben, als Hilfe zu brauchen?
Für wen?
Einzelnes Mentoring und Coaching ist für Unternehmensinhaber und -inhaberinnen, die den Willen und das Bewusstsein besitzen, Veränderungen herbeiführen zu wollen. Hier sprechen wir nicht von „Ja, es könnte sich etwas ändern“. Unsere Begleitung bringt bei all denjenigen etwas, die bereit sind selbst anzupacken, die ein besseres Ziel vor Augen haben und die begreifen, dass Stillstand das langsame Ende ist.
Ergebnisgarantie
Für Unternehmen mit Wachstumsstruktur (in der Regel > 10 Mitarbeiter) garantiert ActionCOACH ein wirtschaftliches Ergebnis: Spätestens nach 17 Wochen Coaching hat sich die getätigte Investition gelohnt oder wir coachen so lange gratis weiter, bis es der Fall ist.
INQA COACHING
Agile Transformation durch systemische Organisationsentwicklung
Von Alchimedus® für INQA-Coaching zertifiziert nutze ich die Alchimedus®-Methode als systemischen Organisationsentwicklungsansatz, um eine digitale Transformation in Unternehmen zu erreichen.
Ich bin für das Programm Förderung unternehmerischen Knowhows gelistet und unterstütze die Ziele der Deutschen Nachhaltigkeitsstrategie mit der Treibhausgasneutralität bis 2045.
Dabei beginne ich die Beratung mit einer strategischen Analyse unter Berücksichtigung der Aspekte, in denen wir handeln müssen, um unsere Natur zu schützen, sowie sozialen Fortschritt und Governance zu unterstützen (ESG).
Nach der ermittelten Bestandsaufnahme geht es dann darum, Infrastrukturen zu etablieren, die standhalten und die Industrialisierung sinnvoll in der Breite fördern. Dabei werden Mitarbeiter meiner Mandanten in die Prozesse einbezogen.
Value 4.0-Strategie
Ich folge der Value 4.0-Strategie: Als Ergebnis entstehen konkrete Umsetzungsideen und Zukunftsprojekte, mit denen Fortschritte sichtbar werden.
Die Alchimedus®-Methode zielt auf eine ganzheitliche Unternehmensstrategie ab. Sie ist integrativ, d.h. sie bezieht Ziele und Können der Mitarbeiter in den unternehmerischen Optimierungsprozess mit ein. Dies wirkt sich auch positiv auf deren Motivation und Engagement aus.
Ihre Vorteile
Transformationsprozesse
Für nachhaltigen Unternehmenserfolg berücksichtige ich sowohl betriebswirtschaftliche als auch ganzheitliche Kriterien. Ich kombiniere verschiedene Coaching-, Trainings- und Beratungsmethoden für systemische Organisationsentwicklung und Methoden der Agilen Transformation mit Alchimedus® (SCRUM u.a.).
Agile Transformations- und Arbeitsmethoden
Wir wollen KMUs zur Seite stehen, sich angemessen auf die massiven Veränderungen der Arbeitswelt einzustellen. Diese sollen dazu befähigt werden, auf die vielfältigen betrieblichen Herausforderungen, die der demografische, digitale und ökologische Wandel verstärkt mit sich bringt, eigenständig angemessen zu handeln. Dazu gehören einheitliche methodische Vorgaben, mit denen der digitale Wandel innovativ gestaltet werden kann.
Für die einzelnen betrieblichen Realitäten gibt es maßgeschneiderte Lösungen und nachhaltige Konzepte. Dabei sollen in den Unternehmen agile Arbeitsmethoden umgesetzt werden, mit denen unter konsequenter Miteinbeziehung der Beschäftigten ein ganzheitlicher Ansatz verfolgt wird.
Sie haben Interesse daran mehr zu erfahren? Dann vereinbaren Sie gerne direkt einen Termin über das Anfrageformular.
BAFA Unternehmensberatung
Die „Förderung unternehmerischen Know-hows“ fasst die bisherigen Programme „Förderung unternehmerischen Know-hows durch Unternehmensberatung“, „Gründercoaching Deutschland“, „Turn-Around-Beratung“ und „Runder Tisch“ zusammen. Das BAFA bezuschusst in diesem Rahmen Beratungen für Jungunternehmen, Bestandsunternehmen und Unternehmen in Schwierigkeiten zu allen wirtschaftlichen, finanziellen, personellen und organisatorischen Fragen der Unternehmensführung.